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Mar 7, 2025 11:02 AM
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崩潰的一週,但願逐漸找回步調。
- Notion 訓練營明明已經第三屆,結果第一週還是各種突發狀況,沒有一天半夜兩點前睡覺的,實在崩潰。另外因為疫情影響,我們智能工作宅的進度也延遲三週了,木工師傅表示上一個案子還沒結束,之後會幫我們加派人手,但三週不是小數目…希望一切能順利,但對於我這種「理性樂觀派」,回頭來看或許是因禍得福,讓我這兩週沒有智能工作宅的東西要處理,
專心在訓練營的崩潰上。
- 然而,事情該來的還是要來,雖然延後三週,看起來是這三週比較清閒,但之後因為沒有了緩衝時間,所有事情跟工種交織在一塊,看來我接下來三週又有得爆炸了。
1. 職場人如何系統做好知識管理? 🔗
by 劉少楠 有瞰學社
- 下一週訓練營的主題是「知識管理系統」,這週看到這篇文章跟我對於「知識管理」的觀點非常一致——知識管理是個過程,不是分類,不是收藏,而是指導我們做出更好決策的一套流程。
- 簡單來說,就是怎麼讓我們下次碰到相似問題時,能做出更好的決策。無論你有沒有參與這次第三屆 Notion 訓練營,都推薦你看看這一篇文章。
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2. 微軟發佈的新滑鼠,值得所有廠商「抄襲」 🔗


- 這幾年科技巨頭在「身體障礙者」的適配上做得越來越好,像是功能日益強大 Apple 的「輔助功能」,已經成為設定裡,選單最多功能的頁面。Apple 除了在軟體上設計了多種針對障礙者的功能,還搭配了硬體來幫助各類人士,每年也會發佈一些真實改變故事影片,讓我們感受到世界越來越友善,也實踐「工具」賦予更多個體的可能性。
- 這篇文章有一個特別有感的觀點,也說明為什麼我喜歡 Notion 這類自由度極高的產品,因為我們可以不被產品原有的限制給侷限,沒有一個適應所有人的完美答案,而是依據你的自身需求去調整:
當一個解決方案只為那些有特定能力的人設計時,它自然就變成了另一部分群體的障礙。自適應設計並不是一個適應所有人的完美答案,它應該是根據每個人所遇到的實際情況而做出調整,賦予每個人消除障礙的權利,而這與人類每個個體都息息相關。
- 這類「適應性」的產品,是一項需要持之以恆、持續滾動的工作,唯有當人們理解當下設計的潛在複雜性後,明天的設計才能變得更加簡單,「簡單」與「複雜」,本應是相輔相成的。
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3. 效率小白成長史:談談我眼中的「雙向連結」 🔗
by 知道分子吳先先(少數派)
- 如同作者所說:「這兩年,『雙向連結』簡直就是知識管理領域的流量明星。」當你看到一堆人追求甚至
吹捧卡片筆記術與雙鏈筆記的時候,你就要冷靜思考這東西真正的模樣,以及它到底適不適合你。這篇文章很值得閱讀,尤其他有一段【辨析:什麼是雙鏈,什麼又不是雙鏈】,其中終於說出了數位工具為什麼能把雙鏈筆記工具推上一個新的維度——自動化、文字偵測判斷、基於文字塊的連結。
- 另一方面,「Notion 適合嗎?」就我的觀點,我認為「可以做,但不適合」。因為 Notion 是個披著筆記工具外皮的資料庫工具,更擅長的是「組織」和「展示」,而不寫筆記本身。畢竟 Notion 目前的雙向連結是基於頁面或者標籤(用資料庫分類)的,基於文字區塊也行但是動作很麻煩。分享一段在我們 Discord 社群的對話:

1. 非同步視訊協作工具:Weet&Claap 🔗


- 你以為「非同步」只有訊息和文檔才行?其實視訊會議也可以做到!這種功能我最一開始是在中國大陸的飛書上看過,果然國外的 SaaS 公司立刻引進發展,這次和你分享最近在 ProductHunt 上討論度很高的 Claap 和 Weet。
- 電腦玩物最近也有一篇在介紹「
非同步視訊工具
」(Claap),這兩款我目前都還沒用過,先記錄下來,相信未來用得上的。簡單來說,只要是重點在「靠主講人來講述」的會議,而非「討論會議」,都很適合進行「非同步視訊
」。這樣一來,除了文字這個維度之外,還增加了畫面和聲音,讓整個會議的立體感更足,溝通誤差也更低。
2. Playbook - 專注藝術設計的雲端空間(開放申請永久 4TB) 🔗

- 這是 Dropbox 與 Pinterest 的結合體,為設計師群體提供專屬儲存空間的雲端硬碟。目前已獲得400 萬美元的投資。
- 由於目前在推廣期,免費帳號就有
100GB
的空間(想想看我們 Google Drive 才 15GB…),如果你能提出你是設計、產品、藝術相關工作者的證明,經過他們認證後,可以免費提升到永久4TB
空間,真的超扯還有額外服務,有需求的朋友可以嘗試申請,但請不要濫用。
- 我把我目前在 Notion 領域經營的產品和模版商店,以及正在製作智能工作宅的影片上傳認證,結果成功通過啦!未來可以成為我毛片空間,分享給我們的剪輯師!而且這個空間的 UI 有夠美 + 直觀,不只能上傳影片、圖片……等一般檔案,還能上傳 Web、Figma,還有色票,太強大了。
- 「到底什麼是公眾人物?」這幾年來我們很常在社群媒體上看到很多人說:「你是公眾人物耶,要注意自己言行舉止,要符合主流價值觀!」我看到的時候都很OOXX,做一個公眾人物就要喪失自己的生活主控權,為了滿足大部分人的期待?到底什麼算是公眾人物?
- 昨天我看到一則臉書貼文,作者把這個問題前面加上了「網路時代」,我覺得更符合這個時代的真實情境,畢竟在網路時代每一個人都能輕輕鬆鬆向全世界發表自己的想法和觀點,只是有一些追蹤者比較多的人被稱為 KOL,可能是部落格站長、YouTuber、IGer,但這些人有必要對「主流價值觀」負責嗎?他們又不收你的錢,不是拿國家的稅金過活,如果真要說負責,也是對那些付錢給他的訂閱者們負責,而不是 EVERYONE。
- 這一則臉書貼文很值得一看,如果以後有人拿「你是有影響力的人耶,可以表現得稍微正常一點嗎?」你就知道該怎麼替這個人洗洗腦(?最後節錄一段內容:
日文裡沒有「公眾人物」一詞,有的只有「公人」與「私人」,公人就是從政的,由人民選出,薪水從稅金支出那種,其他的就是私人。公人薪水既然來自稅金,也有一定的政治權力,其行為受到公評,自然是合情合理。我從不覺得我是公眾人物,我就只是一個人,一個有血有肉,會受傷也會恐懼的個人。希望大家對於自己以外的個人,都有基本的尊重。
本週思考:
你有遇過自己的某個想法跟主流價值觀不合,甚至矛盾的時候嗎?
這時候你會怎麼應對那些「叫你要回歸正常」的那些人?
本週好句:
很多人喜歡感慨人生走了很多彎路,其實不是這樣的。比預期的路更長,更晚抵達終點,這叫走了彎路;走來走去都沒有抵達終點,到頭來連終點是什麼都不知道了,那叫迷路。

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